上周日，CTCC首席执行官夏青先生，在新浪微博上织出了这么一段博文：CTCC的新赛季又要开始了。中国汽车行业的火热效应还没有翘尾到赛车界。奢望国人对汽车运动像欧美人一样热衷，就像不用考试就能拿毕业文凭一样不现实。还是趁大环境不错的时候，埋头从教育消费者开始做吧！做了摘桃子的人也不一定是你，但不做肯定不是你！

这段给力的博文织出，所显露出的“务实”观点和“摘桃子”论，不仅引起了粉丝给予“顶”的热评与转发，同时，还在CTCC坊间乃至中国赛车界掀起了一股“认同”和“支持”潮。

上海RSR车队运营总监裴亮就在回复夏青先生微博的帖子中写到：作为车队经营者来说希望越商业化越好，作为车手来说比赛越公平越好，作为观众来说希望比赛越精彩越好，作为领导来说希望比赛规模和曝光率越大越好——商业，公平，精彩，规模哪个更重要？其实都不重要，生存才是根本！

在中国赛车界，夏青先生身上所具有的谦朴、务实、自信、热忱、远见，令厂商和赛车人等深为折服。

细细品读回味夏青先生这段织微博给力的博文，不难发现务实言语下的“摘桃子”论，实质上道出了中国赛车运动在还未有像欧美人那般热衷的情形下，蕴涵着国情下的赛车运动“耕耘与收获”哲理性方面的三层含义。

这“耕耘与收获”的三层含义：一是唯有耕耘能有收获；二是即便耕耘未必收获；三是没有耕耘绝没收获。

2011年，是夏青先生作为上海力盛汽车文化传播有限公司董事长接手CCC全国场地锦标赛，并更名为“CTCC中国房车锦标赛”进行商业运营的第三个年头。

中国有句俗话：一分耕耘一分收获。过去了的2010年，CTCC在高举“娱乐化、精益化”商业运作的旗帜下，无论是在精彩度、影响力、品牌性都得到了跨越台阶般的递增。CTCC在夏青先生领衔下的力盛公司赛事运作部门辛勤耕耘下，仅仅只用了两年的时间，历史性地做到了商业运营的收支平衡，这也是该项场地赛事自创办7年以来破天荒的第一次。

2011年度的CTCC，在2010年“精益化和娱乐化”商业运作的基础上，夏青先生提出了更新、更高的“国际化国字号、绿色环保、未来科技”CTCC赛事商业运作新方向、新目标。这不仅是一个质的飞跃，更是一个不断努力的耕耘目标。

2011年度CTCC努力耕耘的新方向和新目标，在新赛季还未开战之前，就已初露出了一些端倪。

“国际化国字号”是指将国际有影响力、有知名度的赛事引入中国，通过与CTCC彼此合作，学习其先进的商业运行模式，使得CTCC有机会登上国际舞台。

对于与WTCC等国际赛事合作，夏青表示：“WTCC和CTCC的合作一直以来都是建立在平等的基础上进行的，他们的商业模式有很多值得我们借鉴的地方。但是，我还是要说，这里是中国，赛事的发展还是要符合中国的国情。在保证自身赛事文化的前提下，通过WTCC的引进，不仅可以学习到更多国际赛事运作的经验，同时也是一个将CTCC带到国际舞台的机会，可以说这次合作是国内赛事与国际赛事合作的一个典范。”据可靠消息来源，今年CTCC不仅要引进WTCC赛事，还将引进GT1赛事。

“绿色环保”是指2011年度新增设的涡轮增压组别即1.6T组。夏青在一次接受采访中表示：涡轮增压在近几年的汽车产业中得到广泛应用，也是国际汽车运动的一个潮流，我们能这么迅速的与国际接轨，与产业接轨，正是CTCC自信